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【經濟日報╱編譯莊雅婷／本報香港四日電】

「中國製」近來與一連串商品醜聞有關，但除了含鉛玩具與毒狗食外，在中國也有群數量不多、但逐漸興起的精品製造工廠，常被大眾忽略。

澳洲金融服務集團KPMG的報告指出，許多公司特別提防「中國製」商標，但是近年來許多精品業者，包括Coach、Paul Smith與亞曼尼，都已將部分生產基地轉移大陸。Burberry也有10%商品產自較精緻的香港工廠，包括25%的上衣與部分配件。

報告點名的三個品牌都未針對商品生產地發表評論。分析師認為，標榜歐洲手工技藝是精品的賣點，因為消費者對「中國製」很敏感，業者處理產地問題會格外小心。

香港設計師Kotur-Marin認為，中國工廠最大的優點是「交貨較歐洲工廠準時」，中國工人沒有和歐洲一樣的假期，例如，他們8月仍要工作。另外，歐洲高級工廠不輕易接單，她說，「你沒得選擇，因為他們不缺你這樁生意。」

但是大陸工廠無法提供價格優勢。Kotur-Marin說，「這些工廠規模小，每個樣式、顏色只生產300件，售價卻與世界其他生產地相同。」

產業專家指出，精品在中國本地的龐大需求，可能助長精品生產業在中國的發展。根據全球精品協會今年稍早估計，2009年將有高達60%的精品在中國製造，部分產品無疑將流入中國消費者手中。